Bố trí theo công nghệ còn được gọi bằng thuật ngữ nào khác dưới đây?
Bố trí theo chức năng
Bố trí theo quá trình
Bố trí theo sản phẩm
Hệ thống sản xuất linh hoạt
Bố trí theo dây chuyền hoàn thiện còn được gọi bằng thuật ngữ nào khác dưới đây?
check_box Bố trí theo sản phẩm
Bố trí theo chức năng
Bố trí theo quá trình
Hệ thống sản xuất linh hoạt
Bố trí theo quá trình phù hợp với hình thức sản xuất nào?
Gián đoạn
Hàng loạt
Liên tuc
Nhu cầu ổn định
Các nhân tố ảnh hưởng tới hoạch định công suất:
Diện tích mặt bằng, nhà xưởng
Điều kiện giao thông
Nhu cầu sản phẩm
Trình độ liên kết của doanh nghiệp
Các nội dung dự báo nào sau đây không thuộc dự báo kinh tế?
check_box dự báo cầu sản phẩm
dự báo GDP
dự báo thất nghiệp
dự báo tốc độ tăng trưởng kinh tế
Các yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất sẽ không bao gồm yếu tố nào dưới đây?
Khách hàng khi chưa được phục vụ.
Lao động và máy móc thiết bị.
Thành phẩm.
Thông tin.
Các yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất sẽ không bao gồm yếu tố nào dưới đây?
check_box Khách hàng đã được phục vụ.
Lao động và máy móc thiết bị.
Nguyên vật liệu
Thông tin.
Căn cứ theo quá trình sản xuất tổng hợp chung có:
3 loại quá trình sản xuất
4 loại quá trình sản xuất
5 loại quá trình sản xuất
6 loại quá trình sản xuất
Căn cứ vào kết cấu và đặc điểm chế tạo sản phẩm, ko có loại quá trình nào sau đây?
check_box Quá trình sản xuất để dự trữ
Quá trình lắp ráp
Quá trình phần tích
Quá trình sản xuất hỗn hợp
Căn cứ vào khả năng sản xuất sản phẩm liên tục của quá trình bao gồm:
2 quá trình
3 quá trình.
4 quá trình
5 quá trình
Câu nào sau đây không là mục tiêu của quản trị vận hành?
bảo đảm chất lượng sản xuất
giảm chi phí sản xuất
kéo dài thời gian sản xuất
xây dựng hệ thống sản xuất linh hoạt
Câu nói nào trong các câu nói sau đây là đúng khi nói về thước đo độ lệch tuyệt đối bình quân MAD "Mean Absolute Deviation"?
check_box Phương án dự báo nào có giá trị MAD càng nhỏ càng tốt
Phương án dự báo nào có giá trị MAD càng cao thì càng tốt
Phương án dự báo nào có giá trị MAD càng gần 0 thì càng không phản ánh đúng thực tế.
Phương án dự báo nào có giá trị MAD càng gần đến 1 càng không phản ánh đúng thực tế.
Câu nói nào trong các câu nói sau đây là đúng khi nói về thước đo độ lệch tuyệt đối trung bình MAD (Mean Absolute Deviation)?
Phương án dự báo nào có giá trị MAD càng cao thì càng chính xác
Phương án dự báo nào có giá trị MAD càng gần 0 thì càng không phản ánh đúng thực tế.
Phương án dự báo nào có giá trị MAD càng gần đến 1 càng không phản ánh đúng thực tế.
Phương án dự báo nào có giá trị MAD càng nhỏ càng tốt
Chỉ số công suất thực tế/ công suất thiết kế cho biết điều gì?
Mức độ hiệu quả của công suất thiết kế
Múc độ hiểu quả của công suất thực tế
Mức độ sử dụng công suất thiết kế
Mức độ sử dụng của công suất hiệu quả
Chỉ tiêu giá trị kỳ vọng bằng tiền (EMV) được sử dụng khi ra quyết định trong trường hợp nào dưới đây?
Ra quyết định trong điều kiện biết rõ thông tin.
Ra quyết định trong điều kiện chắc chắn.
Ra quyết định trong điều kiện không chắc chắn.
Ra quyết định trong điều kiện rủi ro.
Chỉ tiêu MAD còn được gọi với thuật ngữ nào sau đây?
độ lệch của dự báo
độ lệch tuyệt đối
độ lệch tuyệt đối bình dân
sai số dự báo
Chỉ tiêu mức hiệu quả của công suất sẽ được tính như thế nào?
check_box Công suất thực tế chia cho công suất hiệu quả
Công suất hiệu quả chia cho công suất thực tế
Công suất thiết kế chia cho công suất thực tế
Công suất thực tế chia cho công suất thiết kế
Chỉ tiêu nào dưới đây không được dùng để so sánh các phương pháp dự báo và chọn ra phương pháp dự báo chính xác nhất?
MAD
MAD hoặc MAPE.
MSE và MAPE.
RSFE.
Chỉ tiêu nào dưới đây không được dùng để so sánh các phương pháp dự báo và chọn ra phương pháp dự báo chính xác nhất?
check_box MAD và RSFE.
MAD hoặc MAPE.
MAD và MSE.
MSE và MAPE.
Chỉ tiêu tín hiệu theo dõi âm (-) thể hiện điều nào dưới đây?
Nhu cầu thực tế bằng với nhu cầu dự báo.
Nhu cầu thực tế đã chạm ngưỡng báo động.
Nhu cầu thực tế lớn hơn nhu cầu dự báo.
Nhu cầu thực tế nhỏ hơn nhu cầu dự báo.
Chỉ tiêu tín hiệu theo dõi âm thể hiện điều nào dưới đây?
Nhu cầu thực tế bằng với nhu cầu dự báo.
Nhu cầu thực tế đã chạm ngưỡng báo động.
Nhu cầu thực tế lớn hơn nhu cầu dự báo.
Nhu cầu thực tế nhỏ hơn nhu cầu dự báo.
Chỉ tiêu tối đa hóa tối đa (Maximax) là:
check_box Lựa chọn phương án công suất có giá trị tiền tệ mong đợi lớn nhất.
Cả 3 phương án trên đều sai.
Lựa chọn phương án công suất có giá trị tiền tệ mong đợi nhỏ nhất.
Lựa chọn phương án công suất có giá trị tiền tệ mong đợi trung bình
Chức năng kiểm soát thể hiện thông qua hoạt động nào?
Định vị doanh nghiệp
Lựa chọn quá trình sản xuất
Quản trị dự trữ
Thiết kế sản phẩm
Có các phương pháp tiếp cận dự báo cầu, đó là những phương pháp nào?
check_box Định tính và định lượng
Định lượng
Định tính, định lượng và cảm tính
Mô hình chuỗi thời gian
Công cụ hỗ trợ thiết kế sản phẩm là:
Đường cong kinh nghiệm.
Lý thuyết quyết định.
Ngôi nhà chất lượng
Sơ đồ Gantt
Công suất hiệu quả là gì ?
check_box Tổng đầu ra tối đa mà doanh nghiệp mong muốn có thể đạt được trong những điều kiện cụ thể
Công suất mong muốn của doanh nghiệp
Công suất tối đa mà doanh nghiệp có thể thực hiện được trong những điều kiện thiết kế
Khả năng sản xuất của máy móc thiết bị và dây truyền công nghệ của doanh nghiệp trong một đơn vị thời gian
Công thức để xác định xu hướng theo phương pháp dự báo san bằng số có điều chỉnh xu hướng nào dưới đây là đúng?
A
B
C
D
Công việc sau đây không phải là công việc của hoạt động quản trị vận hành trong doanh nghiệp?
check_box bảo đảm nguồn tài chính
duy trì chất lượng sản phẩm
lập kế hoạch
quản lý hàng tồn kho
Cửa hàng bán xăng A95 có chi phí cố định là 10.000 USD/năm; chi phí biến đổi trên một lít xăng bán được là 1,2 USD; giá bán một lít xăng là 2 USD. Vậy lượng xăng bán được trong năm để đạt điểm hòa vốn sẽ là:
check_box 12500 lít
3125 lít
5000 lít
8333 lít
Đặc điểm của quá trình sản xuất liên tục là:
Chủng loại sản phẩm đa dạng
Khối lượng sản xuất lớn
Khối lượng sản xuất nhỏ
máy móc thiết bị đa năng
Đặc điểm của sản xuất hàng khối là:
check_box Số lượng sản phẩm ít nhưng nhiều chủng loại
Số lượng sản phẩm rất nhiều những ít chủng loại
Số lượng và chủng loại sản phẩm sản xuất ít
Số lượng và chủng loại sản phẩm sản xuất nhiều
Đâu không phải là chiến lược áp dụng với phát triển sản phẩm?
Chi phí thấp
Khác biệt hóa sản phẩm
Lợi nhuận cao
Phản ứng nhanh
Đâu không phải là giai đoạn trong chu kỳ sống của sản phẩm?
giai đoạn bùng nổ
giai đoạn giới thiệu
giai đoạn suy thoái
giai đoạn tăng trưởng
Đâu không phải là mục tiêu cụ thể của Quản trị vận hành?
check_box Bán được nhiều sản phẩm
Đảm bảo cung ứng đúng thời điểm
Giảm chi phí sản xuất tới mức thấp nhất có thể khi tạo ra một đơn vị đầu ra
Xây dựng hệ thống sản xuất năng động, linh hoạt
Đâu không phải là xu hướng định vị doanh nghiệp?
check_box Định vị trong nước
Định vị ở nước ngoài
định vị trong khu công nghiệp
xu hướng chia nhỏ các doanh nghiệp đưa đến đặt ngay tại thị trường tiêu thụ
Đâu là bộ phận trung tâm của hệ thống sản xuất?
Đầu ra
Đầu vào
Quá trình biến đổi
Thông tin
Đâu là đặc điểm của sản xuất để dự trữ?
check_box Hệ thống sản xuất này tạo ra các sản phẩm hoàn chỉnh và đưa vào dự trữ trước khi nhận đơn hàng
có thể chủ động tạo ra trước các chi tiết
quá trình sản xuất được tiến hành khi khách hàng yêu cầu
quá trình sản xuất được tiến hành khi nhận được đơn hàng
Đâu là đặc điểm của sản xuất theo lô?
check_box thực hiện nhiều công việc/sản phẩm cùng một nhóm
Loại hình sản xuất hàng loạt tập trung ở chủng loại sản phẩm có số lượng lớn
loại sản xuất gián đoạn
Sản xuất theo dây chuyền
Để bố trí mặt bằng sản xuất theo nguyên tắc bố trí theo quá trình không thể áp dụng phương pháp nào dưới đây?
Kết hợp cả phương pháp định tính và định lượng
Phương pháp định lượng hoặc đính tính
Phương pháp tối thiểu hóa chi phí hoặc khoảng cách vận chuyển
Phương pháp vận tải
Để có thể ứng phó với những biến động của môi trường kinh doanh hiện đại, nhà quản trị vận hành cần làm gì?
Công nhân sản xuất chỉ tập trung vào hoàn thiện 1 kỹ năng cơ bản trong hệ thống sản xuất
Lập các kế hoạch ngắn hạn một các chính xác, không quan tâm đến chiến lược dài hạn
Tập trung vào việc tối ưu hóa doanh thu
Xây dựng hệ thống sản xuất năng động, linh hoạt
Để đánh giá được mức độ chính xác của ước đoán bằng phương pháp hồi quy tương quan, cần tính toán điều gì?
Hệ số tương quan hồi quy
Mức độ ảnh hưởng.
Sai số cho phép
Sai số lệch chuẩn của ước đoán
Để đánh giá trình độ quản trị công suất trong doanh nghiệp cần tính toán:
Công suất thiết kế
Mức độ sử dụng
Mức hiệu quả
Mức hiệu quả và mức độ sử dụng
Để xác định địa điểm đặt doanh nghiệp, các doanh nghiệp cần thu thập, phân tích và xử lý các thông tin nào sau đây về thị trường?
Đặc điểm của sản phẩm và loại hình kinh doanh
Tính chất cạnh tranh
Xu hướng phát triển của thị trường
Xu hướng phát triển của thị trường, tính chất cạnh tranh và đặc điểm của sản phẩm và loại hình kinh doanh
Để xây dựng và giải bài toán vận tải không cần có thông tin nào sau đây?
check_box Chi phí dự trữ một đơn vị sản phẩm
Chi phí chuyên chở một đơn vị sản phẩm từ địa điểm cung cấp đến nơi tiêu thụ
Danh sách các địa điểm tiêu thụ và nhu cầu của từng địa điểm
Danh sách các nguồn sản xuất cung cấp hàng hóa
Điểm khác nhau chủ yếu giữa quyết định định vị trong lĩnh vực sản xuất và lĩnh vực dịch vụ?
check_box Trong lĩnh vực dịch vụ người ta tập trung tối đa hóa doanh thu và trong lĩnh vực sản xuất người ta tập trung tối thiểu hóa chi phí
Không có câu nào đúng
Trong lĩnh vực sản xuất người ta tập trung nguyên vật liệu và trong lĩnh vực dịch vụ người ta tập trung nhân lực
Trong lĩnh vực sản xuất người ta tập trung tối đa hóa doanh thu và trong lĩnh vực dịch vụ người ta tập trung tối thiểu hóa chi phí
Điểm khác nhau về đầu ra giữa quá trình sản xuất và quá trình dịch vụ?
check_box Quá trình sản xuất đầu ra hữu hình có thể dự trữ được; quá trình dịch vụ đầu ra vô hình không thể dự trữ được
Quá trình sản xuất đầu ra có thể dự trữ; quá trình dịch vụ đầu ra vô hình, không thể dự trữ được
Quá trình sản xuất đầu ra hữu hình; quá trình dịch vụ đầu ra vô hình không thể dự trữ được
Quá trình sản xuất đầu ra vô hình; quá trình dịch vụ đầu ra hữu hình có thể dự trữ được
Điểm khác nhau về đầu vào giữa quá trình sản xuất và quá trình dịch vụ?
Quá trình sản xuất đầu vào không ổn định; quá trình dịch vụ đầu vào ổn định
Quá trình sản xuất đầu vào ổn định và quá trình dịch vụ đầu vào tiêu chuẩn hóa
Quá trình sản xuất đầu vào ổn định, tiêu chuẩn hóa; quá trình dịch vụ đầu vào không đồng đều, không ổn định
Quá trình sản xuất đầu vào tiêu chuẩn hóa quá trình dịch vụ đầu vào ổn định
Điều độ sản xuất được thực hiện trong khoảng thời gian nào?
check_box Ngắn hạn
Dài hạn
Trung hạn
Trung và dài hạn
Định vị doanh nghiệp áp dụng trong các trường hợp:
Doanh nghiệp cần cải tạo
Doanh nghiệp đang hoạt động
Doanh nghiệp mới
Doanh nghiệp mới và doanh nghiệp đang hoạt động
Định vị doanh nghiệp được thực hiện, ngoại trừ trường hợp nào sau đây?
Bỏ hẳn cơ sở cũ và chuyển sang cơ sở mới
Cải tạo cơ sở hiện tại
Mở rộng cơ sở hiện tại
Xây dựng doanh nghiệp mới
Doanh nghiệp An Phú sản xuất ô tô tải có khối lượng sản xuất hàng năm là 1800 xe. Tổng chi phí cố định hàng năm của công ty là 80 tỷ đồng. Giá bán một xe là 350 triệu. Chi phí biến đổi tính trên một xe tải là 310 triệu đồng. Theo bạn, Công ty trên đây có điểm hoà vốn là:
2000 xe/năm
2100 xe/năm
2200 xe/năm
2300 xe/năm
Đối với các doanh nghiệp sản xuất có tính chất thời vụ, để hoạch định công suất hợp lý thì doanh nghiệp cần tập trung vào:
check_box Tìm ra những sản phẩm, dịch vụ bổ sung phù hợp với nhu cầu của từng thời kỳ khác nhau đồng thời phù hợp với năng lực sản xuất của doanh nghiệp
Máy móc thiết bị hiện đại
Tìm được phương thức sản xuất tạo ra nhiều sản phẩm càng tốt
Tìm ra những sản phẩm, dịch vụ phù hợp với nhu cầu thị trường
Dự báo bằng phương pháp chỉ số mùa vụ cần thực hiện qua trình tự mấy bước?
3
4
5
6
Dự báo kỹ thuật công nghệ là loại dự báo thể hiện nội dung nào sau đây?
check_box Mức độ phát triển khoa học công nghệ
Mức độ lạm phát
Mức độ tăng trưởng kinh tế
Mức độ tiêu dùng
Dự báo thuộc chức năng nào trong hoạt động quản trị tác nghiệp tại doanh nghiệp?
check_box Chức năng hoạch định
Chức năng kiểm soát
Chức năng lãnh đạo
Chức năng tổ chức
Giá đầu tư thiết bị cao là nhược điểm của quá trình sản xuất nào?
sản xuất đơn chiếc
sản xuất hàng loạt
sản xuất theo lô
sản xuất theo lô và sản xuất đơn chiếc
Giai đoạn phát sinh nhiều chi phí liên quan đến nghiên cứu, phát triển sản phẩm là:
Giai đoạn giới thiệu
Giai đoạn suy thoái
Giai đoạn tăng trưởng
Giai đoạn trưởng thành
Hàm xu hướng trong phương pháp dự báo hoạch định xu hướng có dạng y= a+ bt thì trong đó t được hiểu là:
nhu cầu dự báo.
số lần quảng cáo của doanh nghiệp.
thời gian.
tiền hoặc khối lượng sản phẩm.
Hệ số tương quan hồi quy được dùng để đánh giá điều gì trong dự báo?
check_box Mức độ quan hệ giữa nhu cầu và các yếu tố ảnh hưởng
Độ lệch chuẩn
Mức độ biến thiên giữa các yếu tố
Mức độ hoạch định
Hình thức bố trí mặt bằng theo sản phẩm còn được gọi là gì?
Bố trí theo công nghệ
Bố trí theo dây chuyền
Bố trí theo vị trí cố định
Bố trí theo yêu cầu khách hàng
Hoạt động định vị doanh nghiệp được áp dụng cho:
check_box Doanh nghiệp mới và doanh nghiệp đang hoạt động
Doanh nghiệp đang cải tạo lại
Doanh nghiệp đang hoạt động
Doanh nghiệp mới
Hoạt động được coi là xuất phát điểm của quản trị vận hành là gì?
Định vị doanh nghiệp
Dự báo cầu sản phẩm
Hoạch định công suất
Thiết kế sản phẩm
Kế hoạch nghiên cứu và ứng dụng công nghệ mới là loại dự báo nào dưới đây?
Dự báo dài hạn.
Dự báo kinh tế.
Dự báo ngắn hạn.
Dự báo trung hạn.
Kế hoạch nghiên cứu và ứng dụng công nghệ mới là loại dự báo nào dưới đây?
check_box Dự báo dài hạn
Dự báo ngắn hạn
Dự báo trung hạn
Dự báo trung và dài hạn
Khái niệm nào dưới đây được định nghĩa về năng lực sản xuất của doanh nghiệp?
Năng lực sản xuất của doanh nghiệp là khả năng sản xuất lớn nhất của khâu cuối cùng của quá trình sản xuất
Năng lực sản xuất của doanh nghiệp là khả năng sản xuất lớn nhất của khâu yếu nhất.
Năng lực sản xuất của doanh nghiệp là tổng năng suất lao động của mọi thành viên trong doanh nghiệp.
Năng lực sản xuất là khả năng sản xuất sản phẩm và cung cấp dịch vụ cao nhất của doanh nghiệp trong một khoảng thời gian nhất định.
Khi cải tiến phương án ban đầu để tìm phương án tối ưu cần lựa chọn giá trị nào?
check_box Giá trị cải tiến âm nhỏ nhất
Giá trị cải tiến âm lớn nhất
Giá trị cải tiến dương lớn nhất
Giá trị cải tiến dương nhỏ nhất
Khi định vị ra nước ngoài, các doanh nghiệp lựa chọn quốc gia thường chịu chi phối bởi các nhân tố lựa chọn câu trả lời đúng nhất?
Hệ thống đường bộ
Rủi ro chính trị
Rủi ro chính trị và văn hóa, kinh tế
Văn hóa và kinh tế
Khi định vị ra nước ngoài, các doanh nghiệp lựa chọn quốc gia thường chịu chi phối bởi nhân tố nào?
Chi phí và sự thuận lợi của hạ tầng
Hệ thống đường bộ
Rủi ro chính trị
Sự hấp dẫn của vùng
Khi phân loại công suất, sẽ không có những loại công suất nào dưới đây?
Công suất hiệu quả
Công suất tạm thời
Công suất thiết kế
Công suất thực tế
Lý thuyết “Quản trị lao động khoa học” của tác giả nào dưới đây?
check_box Frederick Taylor
Eli Whitney
Henry Maudslay
James Hargreaves
Mở rộng cơ sở hiện tại là nội dung của hoạt động vận hành nào sau đây?
Bố trí mặt bằng sản xuất
Định vị doanh nghiệp
Dự báo
Hoạch định công suất
Một công ty có doanh số bán hàng trong 6 tháng đầu năm lần lượt là: 26, 18, 32, 30, 25, 20 tỉ đồng. Nếu sử dụng phương pháp bình quân di động 3 tháng để dự báo cho tháng 7 có trọng số cho các tháng là 0,2; 0,3; 0,5, kết quả sẽ là?
20 tỉ đồng.
21,5 tỉ đồng.
23,5 tỉ đồng
30 tỉ đồng.
Một doanh nghiệp có trình độ chuyên môn hóa cao thể hiện như thế nào?
chủng loại sản phẩm nó sản xuất ít và số lượng sản phẩm mỗi loại ít
chủng loại sản phẩm nó sản xuất ít và số lượng sản phẩm mỗi loại lớn
chủng loại sản phẩm nó sản xuất nhiều và số lượng sản phẩm mỗi loại ít
chủng loại sản phẩm nó sản xuất nhiều và số lượng sản phẩm mỗi loại lớn
Một phương pháp dự báo tốt khi tín hiệu theo dõi có dấu hiệu nào dưới đây?
Lớn hơn hoặc bằng 1.
Nhỏ hơn hoặc bằng 1.
Nhỏ hơn hoặc lớn hơn 0.
Xấp xỉ bằng 0.
Mức độ sử dụng được đo lường như sau:
Công suất hiệu quả chia cho công suất thiết kế
Công suất hiệu quả chia cho công suất thực tế
Công suất thực tế chia cho công suất hiệu quả
Công suất thực tế chia cho công suất thiết kế
Mục tiêu tổng quát của Quản trị vận hành là gì?
check_box Bảo đảm cung cấp đầu ra cho doanh nghiệp trên cơ sở khai thác có hiệu quả nhất các nguồn lực của doanh nghiệp đồng thời thỏa mãn tốt nhất nhu cầu của khách hàng
Đảm bảo cung ứng đúng thời điểm
Giảm chi phí sản xuất tới mức thấp nhất có thể khi tạo ra một đơn vị đầu ra
Xây dựng hệ thống sản xuất năng động, linh hoạt
Muốn sử dụng phương pháp phân tích điểm hoà vốn cần phải đánh giá được những yếu tố nào dưới đây?
Chi phí biến đổi và doanh thu
Chi phí cố định và chi phí biến đổi
Chi phí cố định và doanh thu
Chi phí cố định, chi phí biến đổi và doanh thu
Nếu căn cứ vào nội dung công việc cần dự báo, người ta thường có các loại dự báo nào?
check_box dự báo kinh tế, dự báo kỹ thuật công nghệ và dự báo cầu sản phẩm
dự báo cầu sản phẩm và dự báo công nghệ
dự báo ngắn hạn và dự báo trung hạn
dự báo trung hạn và dự báo dài hạn
Nếu phân loại dự báo theo nội dung công việc cần dự báo sẽ không có loại dự báo nào dưới đây?
Dự báo cầu
Dự báo kinh tế
Dự báo kỹ thuật và công nghệ
Dự báo ngắn hạn
Nếu xem xét các quyết định theo cấp độ thì trong quản trị vận hành sẽ bao gồm mấy loại?
2 loại
3 loại
4 loại
5 loại
Nhà quản trị vận hành trong doanh nghiệp thực hiện chức năng kiểm soát trong quyết định nào?
chỉ ra các công việc cần làm gấp
đào tạo nhân viên
định vị doanh nghiệp
quản trị chất lượng
Nhân tố kinh tế ảnh hưởng đến quyết định chọn vùng là nhân tố nào?
Gần nguồn nguyên vật liệu
Hệ thống đường sắt
Rủi ro chính trị
Rủi ro tỷ giá
Nhân tố nào dưới đây không ảnh hưởng hoạch định công suất?
Điều kiện giao thông thị trường tiêu thụ sản phẩm
Nhu cầu của người tiêu dùng về sản phẩm mà doanh nghiệp sản xuất.
Trình độ liên kết của doanh nghiệp
Trình độ tay nghề người lao động
Nhân tố nào dưới đây không được coi là nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn địa điểm định vị doanh nghiệp?
Diện tích của địa điểm định lựa chọn
Điều kiện giao thông nội vùng
Điều kiện tự nhiên
Những quy định và chính sách của chính quyền địa phương
Nhân tố nào không ảnh hưởng tới việc hình thành sản phẩm mới?
Thấu hiểu khách hàng
Thay đổi công nghệ
Thay đổi của nền kinh tế
Thay đổi lãnh đạo
Nhân tố nào sau đây không ảnh hưởng tới quá trình sản xuất?
điều kiện tự nhiên
mức độ phức tạp của kết cấu sản phẩm
quy mô sản xuất của doanh nghiệp
trình độ chuyên môn hóa của doanh nghiệp
Nhân tố nào trong các nhân tố sau đây ảnh hưởng lớn đến công suất của doanh nghiệp?
Chiến lược theo đuổi nhu cầu của đối thủ cạnh tranh.
Khả năng về vốn kinh doanh của chủ doanh nghiệp.
Nhu cầu của người tiêu dùng về sản phẩm mà doanh nghiệp sản xuất.
Văn hóa của vùng, dân tộc mà sản phẩm của công ty đang hướng tới phục vụ.
Những quyết định về công suất mang tính chất gì?
Tính chiến lược
Tính chiến thuật
Tính tác nghiệp
Vừa mang tính chiến lược vừa mang tính tác nghiệp
Những tình huống nào dưới đây được coi là định vị doanh nghiệp?
Đóng cửa nhà máy
Mở rộng cơ sở hiện tại
Mở thêm chi nhánh, phân xưởng mới trên các địa điểm mới.
Sửa lại cơ sở hiện tại
Những yếu tố nào ảnh hưởng đến khả năng đổi mới trong việc lựa chọn vị trí và đổi mới:
check_box Sự sẵn có của các yếu tố đầu vào có chất lượng cao
Hệ thống giao thông
Hệ thống nước
Trình độ dân trí
Nhược điểm của hình thức bố trí theo quá trình không đề cập đến yếu tố nào dưới đây?
Chi phí sản xuất đơn vị cao
Có tính linh hoạt thấp về thiết bị và con người
Khó kiểm tra, kiểm soát các công việc
Vận chuyển kém hiệu quả
Nhược điểm của hình thức bố trí theo sản phẩm không đề cập đến yếu tố nào dưới đây?
check_box Tăng thời gian gia công và tổng thời gian sản xuất
Các công việc bị phụ thuộc vào thời gian và trình tự thực hiện các công việc
Công việc đơn điệu sẽ gây sự nhàm chán cho công nhân
Độ linh hoạt thấp
Nhược điểm của hình thức bố trí theo vị trí cố định không đề cập đến yếu tố nào dưới đây?
Chi phí vận chuyển thiết bị, con người và nguyên vật liệu cao
Công việc không đa dạng
Đòi hỏi phải sử dụng thợ có kỹ năng cao và đa năng
Mức độ sử dụng thiết bị thấp, vì thiết bị có thể để một vài ngày sau mới dùng đến
Nhược điểm của hình thức sản xuất theo kiểu dự án là:
check_box Tính linh hoạt kém
Công nghệ và giá cả có thể thay đổi
Công việc phụ thuộc một lượng nhỏ khách hàng
sự học hỏi kinh nghiệm chậm
Nhược điểm của phương pháp bình quân sẽ không có yếu tố nào dưới đây?
Đòi hỏi phải ghi chép số liệu chính xác và đủ lớn.
Khó tính toán và phức tạp.
Không dự báo cho tương lai xa.
Tính chất san bằng.
Nhược điểm của phương pháp bình quân sẽ không có yếu tố nào dưới đây?
đòi hỏi phải ghi chép số liệu đủ lớn
khó tính toán và phức tạp
không dự báo cho tương lai gần
Tính chất san bằng
Nhược điểm của sản xuất hàng loạt là:
check_box Giá đầu tư thiết bị cao
Giá thành cao
Khó sản xuất
Thời gian sản xuất dài
Nội dung nào sau đây là nội dung nghiên cứu của quản trị vận hành?
check_box Thiết kế sản phẩm
Định vị thương hiệu
Hành vi khách hàng
Hoạch định nhân sự
Nội dung nào trong các nội dung sau đây không thuộc nội dung của quản trị vận hành?
Bố trí mặt bằng doanh nghiệp
Điều độ công việc
Hoạch định tổng hợp
Tạo nguồn vốn tài chính xây dựng doanh nghiệp
Nội dung nào trong các nội dung sau đây không thuộc nội dung của quản trị vận hành?
check_box tạo động lực
bố trí mặt bằng sản xuất
điều độ sản xuất
định vị doanh nghiệp
Nội dung nào trong các nội dung sau đây không thuộc nội dung của quản trị vận hành?
check_box Định vị thương hiệu
Bố trí mặt bằng doanh nghiệp.
Hoạch định tổng hợp.
Thiết kế sản phẩm
Nút hình tròn trong sơ đồ cây quyết định đựợc gọi là gì?
check_box Nút tình huống
Nút lựa chọn
Nút phương án
Nút quyết định
Nút hình vuông trong sơ đồ cây quyết định đựợc gọi là gì?
check_box Nút quyết định
Nút lựa chọn
Nút phương án
Nút tình huống
Phạm vi của nhóm thiết kế và kĩ sư không bao gồm công việc nào sau đây?
Đánh giá thiết kế
Lên ý tưởng
Nghiên cứu chức năng sản phẩm
Thử nghiệm thị trường
Phân hệ nào được coi là khâu quyết định tạo ra sản phẩm/dịch vụ và giá trị gia tăng?
Marketing
Nhân sự
Tài chính
Vận hành
Phân loại dự báo theo thời gian có mấy loại?
2 loại
3 loại
4 loại
5 loại
Phát biểu nào dưới đây chính xác nhất?
Doanh nghiệp chỉ cung cấp cho thị trường những sản phẩm mà doanh nghiệp có năng lực sản xuất
Doanh nghiệp chỉ sản xuất ra những sản phẩm mà thị trường cần
Doanh nghiệp chỉ sản xuất ra những sản phẩm theo xu thế
Doanh nghiệp cung cấp những sản phẩm phù hợp với nhu cầu của thị trường đồng thời phù hợp với năng lực sản xuất của doanh nghiệp
Phát minh máy se sợi là của tác giả nào dưới đây?
Eli Whitney.
Frederick Taylor.
Henry Maudslay.
James Hargreaves.
Phương pháp áp dụng trong việc lựa chọn địa điểm đặt các kho hàng là:
Bài toán vận tải
Phân tích chi phí theo vùng
Phương pháp đánh giá theo các nhân tố
Phương pháp tọa độ trung tâm
Phương pháp chuyên gia (Delphi) trong dự báo có những nhược điểm gì?
check_box Chi phí lớn.
Đòi hỏi ghi chép số liệu chính xác và đủ lớn.
Quyết định bị phụ thuộc nhiều vào người có quyền lực trong tổ chức
Tính san bằng lớn.
Phương pháp đánh giá theo các nhân tố để ra quyết định định vị doanh nghiệp thực chất là gì?
check_box Sử dụng các ý kiến của các chuyên gia để xác định các nhân tố
Điều tra khảo sát để tìm ra các nhân tố
Lấy ý kiến của ban điều hành doanh nghiệp để xác định các nhân tố
Tham khảo trên mạng để tìm các nhân tố
Phương pháp đánh giá theo các nhân tố để ra quyết định định vị doanh nghiệp thực chất?
Điều tra khảo sát để tìm ra các nhân tố
Không có câu nào đúng
Lấy ý kiến của ban điều hành doanh nghiệp để xác định các nhân tố
Sử dụng các ý kiến của các chuyên gia để xác định các nhân tố
Phương pháp dự báo định lượng không có phương pháp nào dưới đây?
Bình quân.
Delphi.
Hoạch định xu hướng.
San bằng số mũ.
Phương pháp dự báo định lượng không có phương pháp nào dưới đây?
Bình quân di động
Bình quân giản đơn
Hoạch định xu hướng
Ý kiến của lực lượng bán hàng
Phương pháp dự báo định tính là phương pháp dự báo không phân tích theo đặc điểm nào sau đây?
check_box số liệu thống kê
cảm nhận
dựa vào kinh nghiệm
suy đoán
Phương pháp dự báo nhân quả là phương pháp dự báo loại nào?
Định lượng
Định tính
Dựa trên chuỗi giá trị thời gian
Kết hợp cả định tính và định lượng
Phương pháp dụng trong định vị doanh nghiệp là phương pháp nào?
check_box Phương pháp vận tải
Đường cong kinh nghiệm
Lý thuyết ra quyết định
Phương pháp sơ đồ Gantt
Phương pháp hòa vốn xét đến quan hệ giữa yếu tố nào?
Chi phí, chính sách
Chi phí, nguồn lao động
Chi phí, sản lượng
Sản xuất, sản lượng
Phương pháp nào dưới đây được coi là phương pháp dự báo định tính?
Bình quân di động.
Bình quân giản đơn.
Hoạch đinh xu hướng.
Lấy ý kiến của lực lượng bán hàng.
Phương pháp nào dưới đây không đề cập đến khi định vị doanh nghiệp?
Phương pháp bình quân giản đơn
Phương pháp phân tích chi phí theo vùng
Phương pháp tọa độ trung tâm
Phương pháp trọng số giản đơn
Phương pháp nào dưới đây không được đề cập đến trong hoạch định năng lực sản xuất?
Đường cong kinh nghiệm.
Lý thuyết quyết định.
Phân tích chi phí theo vùng.
Phân tích điểm hòa vốn.
Phương pháp nào dưới đây không sử dụng để lựa chọn địa điểm định vị doanh nghiệp?
Dự báo định lượng
Phương pháp vận tải
Tọa độ trung tâm
Trọng số giản đơn
Phương pháp tọa độ trung tâm không sử dụng yếu tố nào sau đây?
Chi phí thuê đất
Chi phí vận chuyển
Khối lượng hàng hóa cần vận chuyển đến các điểm tiêu thụ
Vị trí các điểm tiêu thụ trong khu vực
Phương pháp tọa độ trung tâm sử dụng các yếu tố nào sau đây?
Chi phí vận chuyển
Khối lượng hàng hóa cần vận chuyển đến các điểm tiêu thụ
Vị trí các điểm tiêu thụ trong khu vực
Vị trí các điểm tiêu thụ trong khu vực; Khối lượng hàng hóa cần vận chuyển đến các điểm tiêu thụ; Chi phí vận chuyển
Quá trình biến đổi còn được gọi với thuật ngữ nào dưới đây?
quá trình chế biến
quá trình lắp ráp
quá trình sản xuất hội tụ
quá trình sản xuất phân kỳ
Quá trình chế biến còn được gọi với thuật ngữ nào dưới đây?
check_box Quá trình biến đổi
Quá trình lắp lẫn.
Quá trình sản xuất
Quá trình sản xuất.
Quá trình phát triển sản phẩm gồm bao nhiêu bước
6 bước
7 bước
8 bước
9 bước
Quá trình sản xuất dựa trên hoạt động dự báo là quá trình nào?
lắp ráp theo đơn hàng
sản xuất để dự trữ
Sản xuất lặp lại
sản xuất theo đơn hàng
Quá trình sản xuất và quá trình dịch vụ đều có những chức năng chung nào?
Hoạch định hệ thống sản xuất hoặc dịch vụ
Hoạch định, thiết kế, tổ chức, kiểm tra hệ thống sản xuất hoặc dịch vụ
Kiểm tra hệ thống sản xuất hoặc dịch vụ
Thiết kế hệ thống sản xuất hoặc dịch vụ
Quan điểm của người có quyền lực thường ảnh hưởng tới các cán bộ dự báo là nhược điểm của phương pháp dự báo nào dưới đây?
check_box Lấy ý kiến của Ban điều hành doanh nghiệp.
Lấy ý kiến của khách hàng.
Lấy ý kiến của lực lượng bán hàng.
Phương pháp chuyên gia (Delphi).
Quản trị chất lượng nằm trong chức năng nào của lý thuyết quản trị?
Hoạch định
Kiểm soát
Lãnh đạo
Tổ chức
Quản trị công suất của doanh nghiệp nằm trong chức năng nào của lý thuyết quản trị?
Hoạch định
Kiểm soát
Lãnh đạo
Tổ chức
Quản trị hàng dự trữ nằm trong chức năng nào của lý thuyết quản trị?
Hoạch định
Kiểm soát
Lãnh đạo
Tổ chức
Quản trị vận hành là gì?
Quản trị vận hành là quá trình hoạch định và tổ chức hệ thống sản xuất nhằm thực hiện những mục tiêu sản xuất đề ra.
Quản trị vận hành là quá trình hoạch định, tổ chức, điều hành và kiểm tra, kiểm soát hệ thống sản xuất nhằm thực hiện những mục tiêu sản xuất đề ra.
Quản trị vận hành quá trình biến đổi các yếu tố đầu vào thành các yếu tố đầu ra.
Quản trị vận hành quá trình thiết kế, tổ chức và biến đổi các yếu tố đầu vào thành các yếu tố đầu ra
Quy mô doanh nghiệp như thế nào sẽ tạo điều kiện chuyên môn hóa các nơi làm việc và bộ phận sản xuất?
check_box doanh nghiệp lớn
doanh nghiệp nhỏ
doanh nghiệp nhỏ và vừa
doanh nghiệp vừa
Quyết định chiến lược trong quản trị vận hành do ai thực hiện?
check_box Nhà quản trị cấp cao
Nhà quản trị cấp cao và nhà quản trị cấp trung
Nhà quản trị cấp cơ sở
Nhà quản trị cấp trung
Quyết định định vị doanh nghiệp có ý nghĩa gì?
Chiến lược
Chiến thuật
Tác nghiệp
Vừa mang tính chiến lược vừa mang tính tác nghiệp
Quyết định định vị doanh nghiệp có ý nghĩa gì?
check_box Chiến lược
Chiến thuật
Tác nghiệp
Vừa mang tính chiến lược vừa mang tính chiến thuật
Ra quyết định trong điều kiện chắc chắn sử dụng các chỉ tiêu nào dưới đây?
Chi phí cơ hội bỏ lỡ thấp nhất
Chi phí cơ hội bỏ lỡ thấp nhất, maximax, maxmim và may rủi ngang nhau
Maximax và maximin
May rủi ngang nhau
Ra quyết định trong điều kiện chắc chắn sử dụng các chỉ tiêu nào dưới đây?
check_box Lợi nhuận tối đa.
Giá trị kỳ vọng bằng tiền.
Maximax and maximin.
May rủi ngang nhau.
Ra quyết định trong điều kiện không chắc chắn sử dụng các chỉ tiêu nào dưới đây?
Chi phí cơ hội bỏ lỡ thấp nhất
Maximax và maximin
Maximax và maximin, Chi phí cơ hội bỏ lỡ thấp nhất và May rủi ngang nhau
May rủi ngang nhau
Sản xuất để dự trữ xảy ra trong trường hợp nào sau đây?
check_box Chu kì sản xuất lớn hơn chu kì thương mại
Chu kì sản xuất bằng hơn chu kì thương mại
Chu kì sản xuất lớn hơn hoặc bằng chu kì thương mại
Chu kì sản xuất nhỏ hơn chu kì thương mại
Sản xuất theo dự án còn được gọi là gì?
sản xuất đơn chiếc
sản xuất hàng loạt
sản xuất liên tục
sản xuất theo lô
Số nơi làm việc tối thiếu có giá trị như thế nào?
Bằng số nơi làm việc thực tế
Lớn hơn số nơi làm việc thực tế
Nhỏ hơn hoặc bằng số nơi làm việc thực tế
Nhỏ hơn số nơi làm việc thực tế
Số nơi làm việc tối thiếu:
Bằng số nơi làm việc thực tế
Lớn hơn số nơi làm việc thực tế
Nhỏ hơn hoặc bằng số nơi làm việc thực tế
Nhỏ hơn số nơi làm việc thực tế
Số xăng thực tế bán của công ty trong tháng 10 là 15 triệu lít. Số dự báo của tháng đó là 14,7 triệu lít. Số xăng dự báo bán được của công ty trong tháng 11 sẽ là bao nhiêu nếu bạn dùng phương pháp san bằng mũ để dự báo? Biết rằng, hệ số san bằng mũ là 0,9.
14.970.000 lít.
15.000.000 lít.
20.050.000 lít.
20.800.000 lít.
Tại sao các doanh nghiệp càng ngày càng quan tâm tới quá trình dịch vụ và quản trị nó?
Do nhà nước quy định
Do sự phát triển công nghệ
Do vai trò và tỷ trọng của khu vực dịch vụ tăng lên
Do xu hướng
Theo cách tiếp cận hệ thống, mối quan hệ giữa các phân hệ như thế nào?
check_box Vừa thống nhất, tạo điều kiện thuận lợi thúc đẩy nhau cùng phát triển lại vừa luôn có tiềm ẩn mâu thuẫn với nhau.
Biệt lập với nhau
Mâu thuẫn với nhau
Tương tác thúc đẩy cùng nhau phát triển
Theo phương pháp bố trí theo quá trình, nếu có 5 bộ phận thì về lý thuyết sẽ có bao nhiêu phương án bố trí?
check_box 120 phương án
24 phương án
25 phương án
50 phương án
Theo tiếp cận thế chân kiềng của doanh nghiệp, 3 trục cơ bản của doanh nghiệp bao gồm?
Vận hành, hậu cần và marketing
Vận hành, marketing và tài chính
Vận hành, nhân sự và marketing
Vận hành, nhân sự và tài chính
Thời gian chu kì sẽ được tính như thế nào?
check_box thời gian sản xuất trong một ngày (ca)/nhu cầu hoặc khả năng sản xuất mỗi ngày (ca)
thời gian sản xuất trong một năm/nhu cầu hoặc khả năng sản xuất hàng năm
thời gian sản xuất trong một năm/nhu cầu hoặc khả năng sản xuất mỗi ngày (ca)
thời gian sản xuất trong một ngày (ca)/nhu cầu hoặc khả năng sản xuất hàng năm
Thời gian chu kỳ là đại lượng được tính trong:
Bố trí theo vị trí cố định
Thiết kế bố trí theo nhóm
Thiết kế bố trí theo quá trình
Thiết kế bố trí theo sản phẩm
Thời gian chu kỳ là đại lượng được tính trong:
Cả 3 phương án trên
Thiết kế bố trí theo nhóm
Thiết kế bố trí theo quá trình
Thiết kế bố trí theo sản phẩm
Tính mềm dẻo, tính linh hoạt và quản lý đầu ra, giảm tồn khi thành phẩm là ưu điểm của quá trình sản xuất nào?
sản xuất đơn chiếc
sản xuất hàng loạt
sản xuất liên tục
sản xuất theo lô
Trong bài toán vận tải, phương pháp góc Tây Bắc là:
Phương pháp để tìm giải pháp ban đầu
Phương pháp để tính toán chi phí vận tải
Phương pháp được sử dụng để cải tiến để tìm phương án tối ưu
Phương pháp được sử dụng để kiểm tra tính tối ưu của giải pháp ban đầu
Trong bài toán vận tải, sau khi kiểm tra tính tối ưu của phương án ban đầu, chúng ta sẽ cải tiến ô:
Có giá trị cải tiến âm lớn nhất
Có giá trị cải tiến âm nhỏ nhất
Có giá trị cải tiến dương lớn nhất
Có giá trị cải tiến dương nhỏ nhất
Trong bài toán vận tải, trường hợp lượng cầu nhỏ hơn cung thì:
0
0
Tạo thêm một cột giả
Tạo thêm một cột giả với các ô chi phí vận chuyển đơn vị
Tao thêm một hàng giả
Tao thêm một hàng giả với các ô chi phí vận chuyển đơn vị
Trong các phương pháp dự báo bình quân sẽ không có những phương pháp nào dưới đây?
check_box Bình quân xu hướng.
Bình quân di động có trọng số.
Bình quân di động giản đơn.
Bình quân giản đơn.
Trong các phương pháp dự báo bình quân sẽ không có những phương pháp nào dưới đây?
check_box Bình quân san bằng số mũ
Bình quân di động có trọng số.
Bình quân di động giản đơn.
Bình quân giản đơn.
Trong các quyết định về hoạt động Quản trị vận hành trong doanh nghiệp, các quyết định được sắp xếp từ cao xuống thấp:
chiến lược, chiến thuật, tác nghiệp
tác nghiệp, chiến lược, chiến thuật
tác nghiệp, chiến thuật
tác nghiệp, chiến thuật, chiến lược
Trong những nhận định sau về dự báo, nhận định nào không đúng?
check_box Dự báo luôn chính xác tuyệt đối.
Dự báo cho nhóm sản phẩm có tính chất bù trừ nhau.
Dự báo là khoa học để tiên đoán những gì xảy ra trong tương lai.
Thời gian dự báo càng ngắn thì mức độ chính xác càng cao.
Trong phân tích nhân tố vận chuyển, khi chi phí vận chuyển nguyên liệu lớn hơn chi phí vận chuyển sản phẩm thì nên đặt doanh nghiệp ở đâu?
Gần đối thủ cạnh tranh
Gần thị trường tiêu thụ
Gần trung tâm thành phố
Gần vùng nguyên vật liệu
Trong phương pháp bình quân di động giản đơn, vai trò của các số liệu trong quá khứ là?
Ảnh hưởng bởi mùa vụ.
Ảnh hưởng bởi nhu cầu.
Ảnh hưởng bởi tăng trưởng kinh tế
Như nhau.
Trong phương pháp dự báo nhân quả, hệ số tương quan hồi quy (r) bằng 0 thể hiện điều gì?
Không thể hiện mối quan hệ
Thể hiện mối quan hệ chặt chẽ
Thể hiện mối tương quan nghịch
Thể hiện mối tương quan thuận
Trong quá trình dịch vụ đâu không phải là yếu tố đầu vào?
con người
công nghệ
tài nguyên thiên nhiên
thành phẩm
Trọng tâm của hoạt động định vị đối với các doanh nghiệp dịch vụ là:
check_box Tối đa hóa doanh thu
Nâng cao chất lượng dịch vụ
Tối đa hóa lợi nhuận
Tối thiểu hóa chi phí
Trọng tâm của hoạt động định vị đối với các doanh nghiệp sản xuất là:
Không có phương án đúng
Tối đa hóa doanh thu
Tối đa hóa lợi nhuận
Tối thiểu hóa chi phí
Ưu điểm bố trí theo quá trình đề cập đến yếu tố nào dưới đây?
Giảm đầu tư máy móc thiết bị ban đầu
Giảm lao động trực tiếp
Giảm thời gian chuẩn bị sản xuất
Giảm tỷ lệ sản phẩm lỗi
Ưu điểm của hình thức bố trí mặt bằng theo vị trí cố định là gì?
check_box Công việc đa dạng
Chi phí một đơn vị sản phẩm thấp
Dễ kiểm soát
Khối lượng sản xuất lớn
Ưu điểm của hình thức bố trí theo quá trình không đề cập đến yếu tố nào dưới đây?
Chi phí sản xuất đơn vị thấp
Có tính linh hoạt cao về thiết bị và con người
Công việc đa dạng khiến công nhân không bị nhàm chán
Nâng cao trình độ chuyên môn
Ưu điểm của hình thức bố trí theo quá trình không đề cập đến yếu tố nào dưới đây?
Chi phí sản xuất đơn vị thấp
Có tính linh hoạt cao về thiết bị và con ngườ
Công việc đa dạng khiến công nhân không bị nhàm chán
Nâng cao trình độ chuyên môn
Ưu điểm của hình thức bố trí theo sản phẩm không đề cập đến yếu tố nào dưới đây?
Đơn giản hóa các bước thực hiện công việc
Giảm bớt khoảng cách vận chuyển nguyên vật liệu
Giảm thời gian gia công và tổng thời gian sản xuất
Tính linh hoạt cao
Ưu điểm của hình thức sản xuất theo lô là:
Dễ sản xuất và kiểm soát
Giá thành thấp
Số lượng lớn
Tính linh hoạt
Việc bố trí mặt bằng do các yếu tố nào quyết định, lựa chọn phương án đúng nhất?
Đặc điểm giao thông vùng bố trí
Đặc điểm sản phẩm
Đặc điểm sản phẩm và Đặc điểm thiết bị
Đặc điểm thiết bị
Việc bố trí mặt bằng do các yếu tố sau quyết định:
Đặc điểm sản phẩm
Dự báo
Nhà quản trị
Vị trí doanh nghiệp
Việc bố trí mặt bằng sản xuất áp dụng trong các trường hợp nào?
Thay đổi quy mô sản xuất
Thay đổi quy mô sản xuất, Thay đổi quy trình công nghệ và Thay đổi thiết kế sản phẩm
Thay đổi quy trình công nghệ
Thay đổi thiết kế sản phẩm
Việc bố trí mặt bằng sản xuất cần bố trí theo nguyên tắc:
Cố định
Nguyên tắc JIT
Tận dụng không gian
Theo chữ U
Việc bố trí mặt bằng sản xuất cần bố trí theo nguyên tắc:
check_box Đảm bảo quy trình công nghệ, Đảm bảo an toàn lao động và Tận dụng không gian
Đảm bảo an toàn lao động
Đảm bảo quy trình công nghệ
Tận dụng không gian
Vòng đời sản phẩm bao gồm mấy giai đoạn?
check_box 4 giai đoạn
5 giai đoạn
6 giai đoạn
7 giai đoạn
Xác định điểm số cho từng nhân tố của từng địa điểm là nội dung của phương pháp:
check_box Phương pháp đánh giá theo các nhân tố
Bài toán vận tải
Phân tích chi phí theo vùng
Phương pháp tọa độ trung tâm
Xu hướng của Quản trị tác nghiệp trong tương lai:
check_box sản xuất linh hoạt
chuyên môn hóa lao động
sản xuất hàng loạt
sản xuất thủ công
Xu hướng định vị doanh nghiệp hiện nay?
Định vị gần đối thủ cạnh tranh
Định vị ở nước ngoài
Định vị ở nước ngoài và Định vị trong khu công nghiệp, cụm công nghiệp
Định vị trong khu công nghiệp, cụm công nghiệp
Xu hướng phát triển của thị trường thuộc nhóm nhân tố
Điều kiện kinh tế
Điều kiện tự nhiên
Điều kiện văn hóa-xã hội
Không có phương án đúng
Yếu tố đầu ra của quá trình sản xuất là yếu tố nào?
Lao động và máy móc thiết bị.
Nguyên vật liệu
Thành phẩm
Thông tin
Yếu tố nào dưới đây không ảnh hưởng đến quản trị và lựa chọn công suất?
Đặc điểm của công nghệ sử dụng
Diện tích và mặt bằng nhà xưởng
Lượng hàng hóa nhập khẩu
Nhu cầu về sản phẩm
Yếu tố nào dưới đây không được coi là xu hướng của quản trị sản xuất và tác nghiệp?
check_box Giảm thiểu chi phí bằng mọi giá.
Coi nhân viên là tài sản của doanh nghiệp, khuyến khích nhân viên, làm việc theo nhóm.
Hệ thống sản xuất và dịch vụ bảo đảm vấn đề môi trường sinh thái, sản xuất sạch, phát triển bền vững
Quan tâm đến các tiêu chuẩn đạo đức và trách nhiệm xã hội.
Yếu tố nào sau đây không thuộc yếu tố đầu vào của hệ thống sản xuất?
check_box Khách hàng đã được phục vụ
Công nghệ
Máy móc
Nguyên vật liệu

Nếu bạn thấy tài liệu này có ích và muốn tặng chúng tớ 1 ly café
Hãy mở Momo hoặc ViettelPay và quét QRCode. Đây là sự động viên khích lệ rất lớn với chúng tớ và là nguồn lực không nhỏ để duy trì website

Momo
ViettelPay

Không tìm thấy đáp án? Cần hỗ trợ hoàn thành môn học EHOU? Cần tư vấn về học trực tuyến hay bạn chỉ muốn góp ý?
zalo.me/Thế Phong, SĐT 08 3533 8593

Cần hỗ trợ nhanh?
Truy cập Zalo hỗ trợ học tập tại ĐÂY.  Hoặc quét QRCode Zalo

Zalo hỗ trợ học tập

Cần hỗ trợ nhanh?
Truy cập Zalo hỗ trợ học tập tại ĐÂY.  Hoặc quét QRCode Zalo

Zalo hỗ trợ học tập